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CEO最重要的是学习能力：些科学新一是专业的能力，二是潜在能力。CEO在不确定的商业模式和不断变革的商业模式中，成果始终能给团队信心，这点很重要。

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成果这是在不确定中间给员工确定性。CEO未来时未来的路径，或改活我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。

上半刘邦的任何事情都是让团队参与的。

人的思维有穷人思维和富人思维之分，些科学新CEO一定要有富人思维。从泰哥一个人开始，成果不断有人加入进来，到越来越多的精英加入进来。

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